中天智匯安裝召開2025年安全生產月動員會
2025年6月是全國第24個“安全生產月”，今年主題是“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”。5月30日下午，中天智匯安裝在大會議室召開安全月動員會，在杭各部門、分支機構負責人、安全主管、項目經理、安全員代表參會，非在杭分支機構工程管理負責人及項目部安全管理代表以視頻形式參會。會議由公司總經理助理李美霜主持。
在集中觀看2025年安全生產月主題宣傳片后，公司安全總監孫海誼匯報了2025上半年安全生產管理情況，重點強調了起重吊裝安全管控及檢查要求，并對安全生產月活動做出詳細部署。隨后，李總補充并強調，安全管理務必扎實，安全月的各項培訓工作必須在多層級上得到落實，項目保險應及時購置，以確保公司安全生產體系具備本質上的安全性。
會議最后，公司總經理鄭柏路作總結發言，他指出安全教育需要以項目現場教育為主，公司安全管理人員要增加去現場宣貫、檢查、識別、整改等工作的頻次，尤其到了高溫季節，必須到項目現場進行安全大檢查。他從公司層面和項目部層面分別作了要求。
1、公司層面
1）強化安全生產意識，開展專題學習。要持續深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，深刻領會并堅決貫徹執行集團樓永良董事長關于安全生產工作的“三不三要”原則。
2）加強公司監管力度和服務能力建設。安全管理部門要加大監管力度，嚴格執法，同時也要為項目部提供更加高效和優質的服務。
3）督促新開工項目做好安全生產管理策劃。
4）充分發揮技術保障作用，特別在大型設備吊裝等關鍵環節，技術部門要從方案制定到落地，全程進行監管和支持。
5）整合安全管理資源，開展聯合巡查。總部和分公司安全管理人員要統一開展安全巡查工作，相關部門積極配合，形成工作合力。
6）落實領導帶班檢查制度，加強安全管理人員培訓，安全投入確保及時到位。
2、項目部層面
1）按照項目規模和勞動力數量配備足夠的安全管理人員和安全生產技術措施。
2）完善全員安全管理責任體系，堅持“管生產經營必須管安全”原則，每位員工都要明確安全責任和義務。
3）認真學習公司管理制度、國家法律法規和標準規范。
4）落實健康體檢、三級教育、安全技術交底、崗前培訓、隱患排查及整治等標準化動作，最大限度降低安全風險。
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